Wie IIoT-Lösungen, adaptive Werkerführung und MES die Produktion revolutionieren
Christian Berger von Wilo zeigte auf der Automation NEXT Conference, wie moderne IIoT-Lösungen, adaptive Werkerführung und MES-Systeme in der Produktion Effizienz, Flexibilität und Transparenz schaffen. Erfahren Sie, wie Wilo diese Technologien einsetzt, um Herausforderungen wie den Fachkräftemangel zu bewältigen und die Produktivität zu steigern – und wie Gamification dabei hilft, Mitarbeiter zu motivieren.
Christian Berger von Wilo präsentierte aufschlussreiche Einblicke, wie moderne IIoT-Lösungen, adaptive Werkerführung und MES-Systeme die Produktion transformieren.
Daireen Sprenger, Ultimamedia
In der heutigen Zeit, geprägt von Fachkräftemangel
und dem stetigen Drang nach Effizienzsteigerung, sind smarte Fabriken mehr als
nur Zukunftsmusik. Sie sind die Antwort auf die Herausforderungen der modernen
Produktion. Dieser Blogbeitrag beleuchtet, wie moderne Industrial Internet of
Things (IIoT)-Lösungen, adaptive Werkerführung und Manufacturing Execution
Systems (MES) in der Praxis Effizienz, Flexibilität und Transparenz schaffen.
Ein Manufacturing Execution System (MES) bildet das Fundament jeder smarten Fabrik. Es dient als zentrales Nervensystem, das Daten aus verschiedenen Quellen sammelt, verarbeitet und visualisiert. Die Maschinenkonnektivität spielt dabei eine entscheidende Rolle, da sie die Grundlage für die Datenerfassung bildet. Ohne diese Datenbasis sind fortschrittliche Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI) in der Produktion nicht einsetzbar. Ein Echtzeit-MES ermöglicht nicht nur die Rückverfolgbarkeit von Produkten (Traceability), sondern auch eine hohe Reaktivität und Prozessfähigkeit. Durch die Analyse von Trendfolgen können sogar Vorhersagen getroffen werden, was die Grundlage für Predictive Maintenance und andere vorausschauende Maßnahmen bildet.
Datengetriebenes Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement ist ein Bereich, in dem enorme
Datenmengen anfallen. Diese Daten stammen aus verschiedenen Quellen, wie
Maschinen, Produktionsprozessen und Lieferanten. Die Digitalisierung dieser
Daten und die Automatisierung von Abläufen bieten erhebliche
Effizienzpotenziale. Durch die Implementierung von digitalen
Qualitätsregelkarten können Unternehmen den manuellen Aufwand reduzieren,
genauere Analysen durchführen und schneller auf Abweichungen reagieren. Dies
führt zu weniger Ausschuss, kürzeren Reaktionszeiten und einer höheren
Prozessstabilität.
Podiumsdiskussion zum Thema humanoide Roboter auf der Automation NEXT Conference.
Adaptive Werkerführung als Schlüssel zur Bewältigung des Fachkräftemangels
Der Fachkräftemangel ist eine der größten Herausforderungen für produzierende
Unternehmen. Adaptive Werkerführungssysteme bieten eine Lösung, um sowohl
ungelernte als auch erfahrene Arbeitskräfte optimal einzusetzen. Diese Systeme
leiten Werker durch einzelne Montagesequenzen und geben ihnen direktes
Feedback. Durch die Anpassung der Anleitungen an das individuelle
Fähigkeitsniveau kann die Produktivität gesteigert und die Qualität verbessert
werden. Zudem fördert die adaptive Werkerführung die Motivation und das
Engagement der Mitarbeiter, da sie in ihrem eigenen Tempo lernen und sich
weiterentwickeln können.
Trotz der zahlreichen Vorteile stehen Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer
Produktion vor einigen Herausforderungen. Eine der größten Hürden ist die
mangelnde Bereitschaft der Mitarbeiter, sich auf neue Technologien einzulassen.
Viele haben Angst vor Transparenz und Überwachung. Um diese Vorbehalte
abzubauen, ist es wichtig, die Mitarbeiter aktiv in den Digitalisierungsprozess
einzubeziehen und ihnen die Vorteile der neuen Technologien zu vermitteln. Nur
so kann eine breite Akzeptanz und eine erfolgreiche Implementierung
gewährleistet werden.
Gamification als Motivationsfaktor
Ein interessanter Ansatz zur Steigerung der Mitarbeitermotivation ist die
Gamification. Durch spielerische Elemente können monotone Arbeitsabläufe
aufgelockert und der Ehrgeiz der Mitarbeiter geweckt werden. Beispielsweise
können Fortschritte in der adaptiven Werkerführung mit kleinen Belohnungen oder
Anerkennungen honoriert werden. Dies fördert den Spaß an der Arbeit und trägt
dazu bei, dass die Mitarbeiter die neuen Technologien besser annehmen. Die smarte Fabrik ist Realität und kein Zukunftsszenario mehr. Unternehmen, die
auf moderne IIoT-Lösungen, adaptive Werkerführung und MES setzen, können ihre
Effizienz steigern, ihre Flexibilität erhöhen und ihre Wettbewerbsfähigkeit
stärken. Die Digitalisierung der Produktion ist jedoch ein komplexer Prozess,
der eine sorgfältige Planung und eine aktive Einbeziehung der Mitarbeiter
erfordert.